德阳市老科协东电分会在东方水利成功举办“如何当好一名管理干部”专题培训
发布时间：2026-03-16
2026年3月12日，为进一步提升公司管理团队的综合素养与领导能力，东方水利特邀德阳市老科协东电分会会长贺永成以“如何当好一名管理干部”为题，为公司全体中层干部及部分高层领导带来了一场内容丰富、见解深刻的专题培训讲座。
此次培训旨在强化管理干部的责任意识，提升其组织协调与团队管理能力，从而优化工作流程，建立高效团队，促进公司整体发展。讲座中，贺永成结合自身丰富的管理经验与深厚的理论功底，从六个核心维度展开了系统阐述。讲座首先明确了作为一名管理干部，其核心职责不仅在于提升个人管理能力，更在于强化以员工为中心的服务理念，通过增强组织协调与决策能力，来提升整个团队的凝聚力和战斗力。他通过对古典管理理论与行为科学理论的概述，强调了健全的组织结构、规章制度对于提升效率的重要性，同时也指出了关注员工心理与行为、营造良好人际关系是提升员工满意度与效率的关键。基层管理者的核心职责在于合理分配任务、监督执行过程，并促进团队内部的有效沟通与协调。他特别强调，团队的高效运作离不开强烈的协作意识与共同的奋斗目标，管理者需要掌握有效沟通技巧，确保信息畅通，减少误解与冲突。针对基层管理中常见的沟通障碍、资源分配等挑战，他分享了科学的决策制定流程，包括明确问题本质、广泛收集信息、评估方案利弊等步骤。同时，强调了风险识别与管理的重要性，要求管理者能够准确识别潜在风险点，并制定应对策略，以降低其对工作的负面影响。
为了确保培训效果，通过对典型成功与失败案例的实战分析，帮助学员从实际案例中提炼经验教训，并强调了通过考核测试与学员反馈来评估和优化培训效果的重要性。贺永成最后强调，终身学习理念对于基层管理干部的重要性。管理者需要不断学习新知识，适应时代变化，并通过自我反思实现个人与团队的共同成长。
此次培训内容详实，针对性强，不仅加深了参训干部对自身职责的理解，更为他们今后的管理工作提供了宝贵的理论指导和实践思路。东方水利全体管理干部将以此次培训为契机，将所学知识运用到实际工作中，不断提升自身管理水平，为推动公司高质量发展贡献力量。（德阳市老科协东电分会）
